đ Calculateur RentabilitĂ© & Tarification Detailing
Lâoutil de pilotage financier conçu pour rendre une activitĂ© de detailing rĂ©ellement rentable.
Â
La majorité des activités de detailing sont gérées :
- Ă lâintuition
- au âprix du voisinâ
- avec un planning rempli mais une rentabilité floue
- sans vision claire des charges, des marges et du seuil de survie
Ici : un outil décisionnel métier, pas un tableur générique.
â
Chaque prix est justifiĂ© âą â
Chaque charge est visible âą â
Chaque dĂ©cision est chiffrĂ©e âą â
Chaque dérive est détectable
3 bénéfices immédiats !
đ ClartĂ© financiĂšre
immédiate
đ° Prix rentables
maßtrisés
đ§ DĂ©cisions rationnelles
réfléchies
đ§ Piloter un business de detailing sans se mentir
Â
Le Calculateur RentabilitĂ© & Tarification Detailing â Campus 104 transforme une activitĂ© floue en une activitĂ© :
-
structurée
-
lisible
-
pilotée par les chiffres
-
économiquement viable
Ce nâest pas un outil pour ârĂȘver plus grandâ.
Câest un outil pour Ă©viter de se tromper.
Pourquoi il nâexiste pas dâĂ©quivalent
Â
đŻ Un outil pensĂ© par le terrain, pas par un Ă©diteur logiciel
Ce calculateur est unique car il a été conçu par des professionnels du detailing confrontés aux contraintes réelles :
- pression sur les prix
- charges sous-estimées
- marges mal comprises
- décisions prises trop tard
Aucun autre outil ne combine :
- le pricing réel par prestation
- le calcul automatique du seuil de rentabilité
- un prévisionnel mensuel et annuel
- un tableau de bord KPI métier
- un simulateur dâoptimisation intĂ©grĂ©
- une lecture immédiate de la santé du business
Les outils existants se limitent Ă :
- devis
- factures
- tableaux financiers génériques
đ Aucun ne parle le langage du detailing.
Ce que lâoutil fait concrĂštement
đ° Fixer des prix viables
đ§ź Comprendre ses charges
đ Piloter au quotidien
đ Optimiser intelligemment
đ Se projeter sans fantasmer
đ Analyse objective
CONTENU ET STRUCTURE DE L'OUTIL
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đ Sommaire :
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đ§ Introduction
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Bienvenue dans le Calculateur Business Detailing
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Logique générale & philosophie Campus 104
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Ce que lâoutil fait / ne fait pas
MODULE 0 â đ§ Comprendre avant dâagir
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Pourquoi la majorité des prix sont faux
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Différence CA, marge, résultat, trésorerie
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Logique de pilotage vs intuition
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Erreurs structurelles des detailers
MODULE 1 â đ§Ÿ ParamĂ©trage de lâidentitĂ©
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Onglet Identité
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Choix de la forme juridique
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Impact des charges sociales
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Paramétrage automatique
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Cas licencié / non licencié
MODULE 2 â đ° Construire un prix rentable
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Coût de revient réel
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Coûts directs et indirects
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Prix plancher et prix conseillé
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Analyse de la marge brute
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Jauge de prix
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Répartition du prix
MODULE 3 â đ§ź Charges fixes & seuil de rentabilitĂ©
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Identification complĂšte des charges fixes
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Poids réel des charges
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Seuil de rentabilité
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Nombre minimum de prestations
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CA minimum mensuel
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Jours minimum de travail
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Graphique de répartition
MODULE 4 â đ Simulateur de rentabilitĂ©
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Logique du simulateur
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Impact rĂ©el dâune hausse de prix
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Réduction intelligente des charges
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Amélioration de la capacité
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Comparaison des leviers
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Choix du levier prioritaire
MODULE 5 â đ PrĂ©visionnel annuel
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Onglet Prévisionnel
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Paramétrage mensuel des prestations
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CA mensuel et cumulé
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Variations MoM
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Mois forts / mois faibles
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Graphiques CA & revenu net
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Prix moyen et volume
MODULE 6 â đ Tableau de bord & KPI
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Lecture rapide des indicateurs clés
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Marge brute / marge nette
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Rentabilité horaire
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Productivité
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Trésorerie disponible
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Performance commerciale
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Codes couleurs & alertes
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Score global et interprétation
MODULE 7 â đ§ Utilisation stratĂ©gique
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Pilotage mensuel
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Décisions chiffrées
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Correction dâune activitĂ© existante
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Lancement sur bases saines
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PrĂ©paration dâune montĂ©e en charge
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Ăviter les dĂ©cisions Ă©motionnelles
đ Ressources & tĂ©lĂ©chargements
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Mode dâemploi complet (PDF)
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Fiches mémo par module
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Calculateur Excel Campus 104
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Aide Ă la lecture des KPI
Positionnement final
đ Ce calculateur nâest pas
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un gadget
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un bonus
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un simple fichier Excel
â Câest
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un outil de survie économique
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un outil de structuration
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un outil de décision
Il ne remplace ni le travail, ni les clients, ni la discipline.
Il apporte ce qui manque le plus dans le detailing :
đ la clartĂ© financiĂšre.